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ADN.es / Política

Martes, 14 de febrero de 2012. Actualizado a las 06:10h | : el tiempo en

¿Un pura sangre o una burra coja?

Mientras en Puente Genil ha cuajado la democracia directa, en Cabezas de San Juan se descartó como modelo a finales de los 90

"IU vendió los presupuestos participativos como un pura sangre cuando era una burra coja". Así de explícita se muestra Concha Mellado, concejala socialista de Participación de Cabezas de San Juan (Sevilla), con el sistema de Reparto instaurado por el anterior equipo de gobierno municipal.

Corría el año 1995, cuando IU logró la alcaldía de esta localidad de cerca de 16.000 habitantes. El alcalde de entonces, Domingo Hernández, defendió desde un primer momento la necesidad de quitarle poder a los políticos para dárselo al pueblo.

Necesidades por barrios

Con este objetivo, Hernández puso en marcha una Asamblea en la que, distribuidos por barrios, los vecinos discutían sus necesidades y las ordenaban por prioridad.

Con estas peticiones, uno o varios representantes de cada barriada celebraban una segunda reunión de la que salíauna lista conjunta jerárquica votada por todos. El presupuesto inicial determinaba lo que se podía o no llevar a cabo.

"Los dirigentes aprovechaban este sistema para lavarse las manos si surgía algún problema, ya que tenían el argumento de que eran los vecinos quienes habían decidido", opina Mellado.

Este sistema de presupuestos participativos no cuajó, y fue eliminado por el PSOE cuando logró el poder en 1999.

La cara

Más exitosa ha resultado otra experiencia, la de Puente Genil (Córdoba), promovida también por IU. En el año 2000, el recién llegado alcalde, Manuel Baena, creó un órgano colectivo de decisión compuesto por políticos, técnicos y ciudadanos.

Este instrumento, que cuenta con un presupuesto fijado a lo largo del segundo trimestre del año, decide qué obras urgen en la ciudad. Este listado será matizado, poco después, por las asambleas de los diferentes barrios y aldeas y discutido con los técnicos municipales."Aquí se prioriza y se ven las urgencias, aunque la última palabra la tiene el Pleno", explica Manuel Delgado, perito municipal.

Cuando se instauró este modelo participativo, IU contaba con mayoría absoluta. Esto se traducía en que todas las decisiones que salían de la asamblea se llevaban a cabo. Sin embargo, el mapa político actual en Puente Genil —con ocho escaños para IU, ocho para el PSOE, cuatro para el PP y otros cuatro para el PA— obliga a contar con los demás grupos para sacar adelante las iniciativas.

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