Dicen que las mejores ideas salen de tiempos de crisis. Pero que sean buenas no son garantía de éxito. "He visto muy buenos proyectos que se han quedado en el camino", decía Jorge Castillejo, presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Valencia (AJEV). Fue durante la presentación de la Guía del Emprendedor, de la idea a la empresa, un manual práctico con el que resolver dudas a la hora de crear una empresa, en el que ha participado la Fundación Bancaja.

La idea surgió tras ver las dudas que tenían los emprendedores -jóvenes y mujeres fundamentalmenteque acudían a la oficina de esta asociación. "No queríamos que el emprendedor empezara a dar vueltas por todas las administraciones", dijo Castillejo.

La mayoría de los que quieren poner en marcha su negocio se encuentran con los mismos problemas: falta de información en cómo desarrollar una idea de negocio, las formas jurídicas más recomendables para su idea, así como la falta de financiación o la existencia de subvenciones. Todas estas cuestiones prácticas se incluyen en este manual, así como un test final para analizar el nivel de planificación del negocio y de conocimientos del nuevo empresario sobre su sector.

Castillejo insistió en que la formación es fundamental, sobre todo para afrontar uno de los retos de las nuevas empresas, la elevada mortandad en los primeros años de vida. De hecho, el presidente de AJEV afirmó que en la Comunitat Valenciana el 31% de empresas cierra en los cuatro primeros años. El porcentaje baja hasta el 9% en el caso de los emprendedores que han pasado por la asociación para asesorarse.

"LLEVAR UN NEGOCIO ES COMPLICADO"

Marc Granell tiene 28 años y desde el pasado mes de abril lleva las riendas de su negocio, que lleva su mismo nombre. Es diseñador gráfico y, tras siete años trabajando en otros estudios, decidió montárselo por su cuenta:"necesitaba hacer las cosas a mi manera y siempre me ha apetecido trabajar con libertad", cuenta.

Sin embargo, dar el paso no fue fácil. "Todo fue un poco complicado, sobre todo en el ámbito administrativo". Pidió información a colegas que ya habían montado su empresa y echó mano del asesor que habitualmente le lleva los papeles. "Al principio tenía miedo sobre qué pasaría si me quedaba sin clientes, pero ahora voy teniendo bastante trabajo". Tras unos meses en marcha, sus preocupaciones han cambiado. "Lo difícil es conseguir que, además de los conocidos, otros llamen a tu teléfono", confiesa.

Con el tiempo también ha cambiado su punto de vista: "cuando trabajas para otros tienes una idea de cómo será el trabajo por tu cuenta, pero luego me di cuenta que como empresario es bastante complicado llevar un negocio".